3. UN EMPRENDEDOR DEBE SER UNA PERSONA
INNOVADORA
Serie NETWORKER EMPRENDEDOR
Por Fabio Alberto Cortés Guavita – Networker
profesional
Un NETWORKER es un educador, formador,
facilitador o como se le denomine en el mundo de hoy a quien dirija procesos de
emprendimiento y deberá ser un “emprendedor
polivalente” si quiere que sus receptores o
seguidores se contagien de ese sentir que les guiará y brindará
oportunidades reales en la vida. Por ello si se quiere trasmitir ese sentir hay
que vivirlo a partir de innovar los conceptos y la vida misma
Para ser emprendedor se necesita tener unos
valores y características que le sirvan de guía en el trabajo a realizar, por
ello vamos a tratar en primera instancia el concepto de innovación para generar
un marco referencial del rol de quienes deseen ser emprendedores.
La Innovación. Se puede afirmar que la
innovación es la base del desarrollo de los grandes cambios, ejemplo de ellos
el acelerado e irrefutable cambio tecnológico de las comunicaciones, a pesar de
que el esquema inicial de comunicación sigue siendo el mismo, emisor, receptor,
medio, mensaje etc., lo que sí se puede aseverar sin temor a la equivocación,
es que ese desarrollo no es más que la extensión del cerebro humano, el
instrumento creado por el ser, por los Líderes Polivalentes para afrontar el
cambio.
Desde esa perspectiva la innovación no puede
ser simplemente la opción del líder y su organización, no señor, es la
obligación del devenir, menos aún se puede permitir que se imponga la
innovación como el privilegio de unos pocos, no, es una condición de todos y
por tanto se debe entrenar en la innovación, cómo, a través de estímulos, de
premios, de contratar talento humano innovador, de tener una metodología para
la innovación que bien puede iniciarse con la observación de lo que hacen los
demás dentro y fuera del contexto en el cual se desenvuelve el líder o la
organización.
Ahora bien. No se trata de observar para
copiar, se trata de observar para desarrollar la capacidad innata del ser, la
innovación es pues una forma de creatividad desarrollada en los procesos y en
la tecnología, vista esta última como la forma de hacer las cosas. (TECNOLOGÍA
La forma en que la organización convierte insumos en bienes o servicios) Porque
no ver lo que hacen en otras partes del mundo o en otros segmentos de mercado
diferente a los cuales se está actuando y hacer uso de la sana emulación entre
sectores disimiles, aprovechando la diversidad como origen y causa de la
innovación.
El reconocimiento del poder de la gente, el
empoderamiento en la generación de ideas innovadoras es la clave para el
crecimiento, tanto de la persona como de la empresa. El estímulo a las ideas
innovadoras debe llevar consigo el no castigo al error, al fracaso, por el
contrario se debe estimular el error para que se adquiera la experiencia y el
ser pueda así aportar al máximo su capacidad innovadora. Es necesario que el
líder "gerencie" la innovación, es decir que no se quede solamente en
entenderla sino que gestione la forma de desarrollarla, poner a funcionar
procesos innovadores será la tarea del líder si quiere entender que el talento
humano es la única oportunidad de innovar.
Desde otra perspectiva se puede ver al ser
innovador como el ser Polivalente, aquel que tiene multihabilidades y está
lleno de conocimiento porque será bienaventurado y dichos aquel que posee el
don de la Polivalencia porque nunca pasará penurias frente al empleo, siempre
estará ocupado y su sabiduría no le permitirá conocer la obsolescencia.
El ser Polivalente innovador tendrá un
conocimiento del todo y su experticia la aplicara en las partes que requieran
de su intervención, esta característica hace del talento humano el motor del
emprendimiento, de esa cualidad que le permitirá alcanzar el éxito.
El mundo necesita con premura muchos NETWORKER emprendedores.
