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Veintidosava entrega de la obra ACCIÓN DEL LÍDER POLIVALENTE.
Autor. FABIO ALBERTO CORTÉS GUAVITA *
La Ética. Importante ver el papel
de la moral y la ética en la empresa empoderada, en la organización que cuenta
con una Identidad Cultural que reconozca
tales valores como puntales de su desarrollo económico y social. Comportamientos morales y éticos que deben trascender
de la persona hacia la organización.
Moral entendida en el contexto que la sitúa Tejada Palacios cuando
afirma en torno a la orientación que deben tener los valores y a su
involucramiento fundamental de la construcción de una Identidad Cultural que
dirija su accionar al logro de los objetivos económicos y sociales de la
empresa:
“Orientaciones definidas hacia los
atributos morales, tales como el valor ético de los dirigentes empresariales,
el papel del liderazgo y el ejemplo moral que ellos deben dar a sus empleados y
a la sociedad en general... Pensemos, por ejemplo, en un banco: ¿Qué sería de
esa entidad si sus directivos no otorgaran una función prioritaria a los
valores de honestidad y probidad en el manejo del dinero depositado? ¿Qué sería de una compañía de seguros que no
tuviera como estricto eje de conducta el pronto pago en relación con los
siniestros sufridos por sus usuarios?
¿Qué sería de una compañía industrial que no pusiera especial cuidado en
fabricar bienes, de la clase que sean, con el tamaño, peso y calidad
requeridos?[1]
Cuál debe ser la ética del líder Polivalente. El líder deberá ser una
persona que con su ejemplo oriente el comportamiento ético de los demás, debe
procurar que todos pasen del deber ser al querer ser en la empresa, para dar
cumplimiento a la palabra, a los horarios, a las entregas y en general a todo
lo relacionado con la calidad del servicio y de sus productos. Normas como no
mentir, no engañar, ser justo, honrado
etc., serán del día a día del líder.
La ética empresarial debe hacer de las normas de las personas la
reglamentación indicativa del accionar en el trabajo, para ello tendrá como
misión la capacitación y estudio de los pormenores de la empresa en relación
con el comportamiento ético, es decir, la promulgación de un cambio de cultura
en l cual se incluyan las normas mencionadas para el líder ahora para todos en
la organización llevará un clima ético
en el cual se analicen las debilidades y fortalezas éticas de los equipos de
trabajo de las orientaciones de la organización, con ello se logra resultados
que benefician a todos, desde la óptica de una mejor planeación y uso de los
recursos administrativos, de la manera de resolver los conflictos y en general
de liderar la entidad.
PRÓXIMA ENTREGA: La Persistencia VALOR PARA VENCER
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