16 de junio de 2018

C. CONTEXTO PARA ACTUAR EL LÍDER POLIVALENTE

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Resumen del capítulo 3 (a) de la obra Travesía del Líder Pilivalente
Autor Fabio Alberto Cortés Guavita



“La práctica siempre debe ser edificada sobre la buena teoría”. Leonardo Da Vinci.

El Líder Polivalente debe conocer a profundidad el contexto en el cual se desenvuelve y así conocer el marco de comportamiento de los demás líderes en concordancia con las teorías existentes acerca del liderazgo y su accionar en su entorno organizacional.

Partiendo de su doctrina, el Líder Polivalente debe cumplir con una serie de características particulares que le permitan llevar a cabo su tarea de alterar el mundo: reinventarlo.

Caos actual. El mundo en el Siglo XXI ve desfilar las crisis en todos los ámbitos del ser, en las finanzas, en la falta de alimentos, en el agotamiento de los hidrocarburos, en la escasez de agua, se ha generado un caos climático, se ha masificado la pobreza, las migraciones, se exacerban cada día más los fundamentalismos, el terrorismo. Las oligarquías se adueñan cada día más de las riquezas del mundo, la concentración de capitales en menos manos cada día es mayor. ¿Quién responde?

A la par de las crisis, el mundo presenta cambios  profundos, las estructuras que hasta ahora fueron el sustento de las ideologías se destruyen. Lo que parece perennemente congelado es la forma de actuar de los líderes, perpetuando la práctica de llevar la contraria a Einstein cuando se persiste en hacer lo mismo para lograr resultados diferentes.

Se ha fracasado en muchas partes por  algo que está más allá del cambio progresivo, es decir, este no basta, ¿Por qué? Porque ese contexto creado por las experiencias de los líderes y la interpretación que hacen de todo lo que ocurre en rededor de su liderazgo los ha llevado a interpretaciones equivocadas del pasado y determina toda su cultura de comportamiento, han fallado los líderes o ha fallado la orientación de esos líderes para detectar el problema real. Si se estructuran unas ideas desde la perspectiva de la teoría de la reinvención y de lo que Otto Scharmer  plantea en su obra Leading from the Emerging Future se pueden encontrar alternativas de solución interesantes.

Es tarea de los Líderes Polivalentes enfrentar el reto y no cambiar, reinventar el mundo.

Fabio Alberto Cortés Guavita
Saulomón

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